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Economia


A estratégia para a requalificação do centro histórico de Abrantes, apresentada na quinta-feira, 10 de Janeiro, assenta em três pilares, designados por três C's : Centro Comercial, Condomínio Residencial e Centro Cultural.

A apresentação das linhas estratégicas de atuação esteve a cargo de Augusto Mateus, que passou em revista as quatro áreas do trabalho que o próprio desenvolveu ao longo dos últimos dois anos: mobilidade, comércio, requalificação urbana e património, e ainda a estratégia global.

Perante dezenas de abrantinos, Augusto Mateus começou por apresentar a análise SWOT, ou seja, os pontos fortes, fracos, as oportunidades e as ameaças para o centro de Abrantes.

Seguiu-se a apresentação da estratégia, ou seja, o caminho que pode ser seguido para conseguir revitalizar esta zona da cidade que apresenta sinais de desertificação, embora tenha oportunidades claras para ser um centro com habitantes jovens, com comércio diferenciador e com espaços públicos atractivos.

“A estratégia tem de servir as pessoas e os territórios ou então não vale nada” sublinhou o consultor, acrescentando que “não posso vender uns sapatos 43 a quem calça o 37, por mais bonitos que sejam”.

Com esta frase, Augusto Mateus tentou explicar que as estratégias para Abrantes têm de ser desenhadas para Abrantes e não uma cópia do que se faz noutras cidades de maiores dimensões.

Há muito trabalho a fazer e as linhas orientadoras estão lançadas, mas é preciso agora que os agentes locais, começando pela autarquia, atue de braços dados com moradores e comerciantes: “há investimento público a fazer mas também investimento privado”, disse.

No domínio da mobilidade, em Março próximo vai avançar o novo plano de estacionamento desenvolvido pela empresa de consultores e no domínio do espaço público.

Como não há verbas para grandes investimentos, a autarquia vai avançar para a aquisição de mobiliário urbano no sentido de diferenciar o centro histórico, casos de esplanadas, papeleiras e tontens com indicação de direcções de lojas e serviços, que vão brevemente ser instalados.

Em jeito de conclusão, Augusto Mateus revelou que esta estratégia tem de assentar num centro histórico como ponto de encontro, onde acontecem coisas, onde há oferta diversificada, bonito e funcional, um sítio onde se tem de ir e onde se deve ter a sensação que vale a pena ir, onde se deve ter a sensação que toda a gente vai.

Presidente da Câmara mostra 24 ideias para o centro da cidade

Pegando na estratégia da equipa de Augusto Mateus, Maria do Céu Albuquerque, presidente da Câmara Municipal de Abrantes, apresentou um conjunto de ideias para por em prática, que vão desde o novo modelo de estacionamento, passando pela aquisição de mobiliário urbano, ou por um pacote de isenções para os comerciantes do centro histórico.

A autarquia quer ainda que novos comerciantes ocupem os espaços devolutos, propondo-se a criar uma espécie de incubadora comercial em que, entre outros apoios, a Câmara poderá suportar os primeiros seis meses de renda aos projetos que se candidatem a estes espaços.

A área residencial no centro também vai estar no centro das atenções.

Como projetos a desenvolver e implementar, Maria do Céu Albuquerque referiu a tapada do Fontinha para parque de mercados e feiras, a antiga garagem da rodoviária para centro de saúde e serviços da segurança social, o antigo centro de emprego para residência de estudantes, o antigo quartel dos bombeiros para galeria de arte, a restauração do Convento de S. Domingos para a primeira fase do Museu Ibérico de Arqueologia e Arte (ficando a torre da autoria do arquitecto Carrilho da Graça para outra fase), o restauro das igrejas da Misericórdia, S. João e S. Vicente, o mercado diário de Abrantes, e uma intervenção no Jardim da Republica, no Jardim do Castelo, entre outros.

Alguns deles carecem de investimentos avultados, pelo que poderão ter de esperar por financiamento externo, mas outros, de menores dimensões, vão mesmo avançar, como a residência de estudantes, cujo investimento será da ordem dos 150 mil euros e poderá avançar rapidamente e por ajuste direto.



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